AI戦略実践プロジェクトライブラリー
AI戦略ライブラリー / 世界3・AI3・イベント3・WHYの種4
← 08-16 2026年8月17日(月) 08-18 →

世界のビジネスニュースから

3件
01

キリン、みずほが先行 サステナビリティ情報開示の「SSBJ基準」対応

日経ビジネス電子版第1層・実装S01-14 産業転換シナリオ(4業界)
セッション発言録〈第1回・「ハンズオン①認知容量・産業シナリオ」の節〉で、こう語られていました —
第1回「ハンズオン①認知容量・産業シナリオ」の記録を読む →
02

先端AI攻撃「金融機関は真っ先に狙われる」片山金融相インタビュー

セッション発言録〈第2回・「ニュース投票」の節〉で、こう語られていました —
第2回「ニュース投票」の記録を読む →
03

サムスン電子、上半期の対中半導体輸出が625億ドルで米国を上回る

글로벌이코노믹第3層・戦略転換S02-05 注目ニュース(Fable停止・IPO)と安全保障
セッション発言録〈第2回・「ニュース投票」の節〉で、こう語られていました —
第2回「ニュース投票」の記録を読む →

AIニュース(日本でビジネスをする人の視点)

3件
01

韓国、AIによる解雇の責任を雇用主に課す法案を検討

セッション発言録〈第3回・「ハンズオン④人材戦略ゲーム」の節〉で、こう語られていました —
第3回「ハンズオン④人材戦略ゲーム」の記録を読む →
02

サムスン、Claude Codeで半導体検証期間を大幅短縮

セッション発言録〈第1回・「ハンズオン③AIコーディング」の節〉で、こう語られていました —
第1回「ハンズオン③AIコーディング」の記録を読む →
03

韓国、AI若手人材を量産 SK・カカオが採用直結の養成塾

セッション発言録〈第3回・「プロジェクト構造の改良」の節〉で、こう語られていました —
第3回「プロジェクト構造の改良」の記録を読む →

ウォッチしたいイベント

2件
11/30–12/4
AWS re:Invent 2026
現地受付中 更新
🔄 締切が分かりました(参加申込)
⏳ 早期登録 8/25 締切
⏳ 早期割引 8/25 締切
⏳ 参加申込 8/25 締切
8/26–8/27
AI博覧会 Summer 2026
現地無料 (事前登録制)日本語受付中 更新
🔄 締切が分かりました(参加申込)
⏳ 参加申込 8/26 締切

🌱 今日のWHYの種

4話題
種 1 お盆のUターンとスポーツ・皇室
地域特産品の需要予測と生産・流通最適化プラットフォーム
戦略を預かる人現場と組織を動かす人手を動かせる人産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
セッション発言録 この話題は〈第1回・「ハンズオン①認知容量・産業シナリオ」の節〉につながります —
第1回「ハンズオン①認知容量・産業シナリオ」の記録を読む →
この話題で出たほかの案(4件)
地域イベントと交通状況を考慮した観光客向け分散誘導システム
戦略を預かる人現場と組織を動かす人手を動かせる人測れなかったものを測る自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
スポーツイベントの観客行動分析による会場運営最適化
戦略を預かる人現場と組織を動かす人手を動かせる人測れなかったものを測る自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
皇室関連ニュースの感情分析と世論トレンド可視化ツール:宮内庁・政府機関向け特化型
戦略を預かる人現場と組織を動かす人測れなかったものを測る個人でも始められる

見送り:混雑・差別化あり/51.2点

この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
高速道路の渋滞予測精度向上と迂回ルート提案
戦略を預かる人現場と組織を動かす人既存業務の代替自社の戦略転換

見送り:混雑・差別化あり/46.5点

この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
種 2 ウクライナのドローン攻撃
ドローン部品サプライチェーンのレジリエンス評価AI
戦略を預かる人現場と組織を動かす人測れなかったものを測る自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
ドローン攻撃リスク評価AIによる物流ルート最適化
戦略を預かる人現場と組織を動かす人既存業務の代替自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
セッション発言録 この話題は〈第1回・「ハンズオン④API」の節〉につながります —
第1回「ハンズオン④API」の記録を読む →
この話題で出たほかの案(3件)
AIを活用した次世代ドローン迎撃システム開発
戦略を預かる人産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
個人向けドローン飛行許可申請支援AI
現場と組織を動かす人手を動かせる人これから登る人既存業務の代替個人でも始められる

見送り:混雑・差別化あり/49.5点

この案をもう少し詳しく
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勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
個人向けドローン脅威情報共有プラットフォーム
現場と組織を動かす人測れなかったものを測る個人でも始められる

見送り:混雑・差別化あり/46.5点

この案をもう少し詳しく
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勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
種 3 花火大会事故と五山送り火
伝統行事の安全対策コスト最適化AI
戦略を預かる人現場と組織を動かす人手を動かせる人産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
花火大会開催可否判断支援AIによるリスク評価
戦略を預かる人現場と組織を動かす人測れなかったものを測る自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
この話題で出たほかの案(3件)
五山送り火の観光客分散最適化AI
戦略を預かる人現場と組織を動かす人産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
花火大会向けリアルタイム危険物検知AIシステム
戦略を預かる人現場と組織を動かす人既存業務の代替自社の戦略転換

見送り:混雑・差別化あり/46.5点

この案をもう少し詳しく
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どこから動くか
この案が強いのは
個人向け花火大会安全情報パーソナライズAI
戦略を預かる人手を動かせる人これから登る人既存業務の代替個人でも始められる

見送り:混雑・差別化あり/43.0点

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事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
種 4 水難事故の多発
水難事故リスク評価に基づく保険商品開発支援
戦略を預かる人現場と組織を動かす人産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
この話題で出たほかの案(4件)
河川監視ドローンとAI画像解析による危険行動検知
戦略を預かる人現場と組織を動かす人手を動かせる人既存業務の代替自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
河川危険度リアルタイム予測とアラート発信システム
戦略を預かる人現場と組織を動かす人測れなかったものを測る自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
地域住民向け水辺安全教育コンテンツのパーソナライズ
現場と組織を動かす人これから登る人既存業務の代替個人でも始められる

見送り:混雑・差別化あり/43.0点

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どこから動くか
この案が強いのは
水難事故リスク啓発チャットボット(個人向け)
手を動かせる人これから登る人既存業務の代替個人でも始められる

見送り:混雑・差別化あり/39.5点

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事業として
勝てる理由
どこから動くか
この案が強いのは
「これから登る人」に届く案は、各案の 「ほかの案を見る」の中にあります。

この中に、あなたのWHYはありますか。
なければ、どこがズレていますか。

違和感のほうが、自分の言葉が出てきやすいはずです。
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