AI戦略実践プロジェクトライブラリー
セッションの記録 ／ 6件
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セッションの記録

各回の講義で実際に語られた論点を、進行の順に残しています。 毎朝の読み解きは、ここにある論点のどれかにつないで書かれています。
収録しているのは登壇者（栗山）の講義中の発言のみです。参加者の発言は含みません。
プロジェクトの前提
回をまたいで効く、このプロジェクトの立場
回をまたぐ前提 論点 7件 うち記事が引いた論点 3件
第1回
人間の認知容量の解除 ── 情報×AIの戦略インパクト
開催 05/26・06/15 論点 30件 うち記事が引いた論点 17件
第2回
AIと共に、戦略の大転換を考える
開催 06/23・07/10 論点 23件 うち記事が引いた論点 9件
第3回
AI戦略 × 組織レイヤーへのインパクト
開催 07/21・08/03 論点 26件 うち記事が引いた論点 11件
第4回
物理世界に接地したAIは、競争のルールをどう書き換えるか
開催 08/18・09/03 論点 31件 うち記事が引いた論点 13件
第5回
AI戦略の未来シナリオ
開催 09/15・10/02 論点 41件 うち記事が引いた論点 8件
どの領域を扱ってきたか10／15
AIが事業に与えるインパクトを3つの層で捉え、層ごとに5つの切り口を 置いた枠組みです。扱った領域は、その回へ。
第1層実装方法（業務・施策）
1A人間の認知容量の解除第1回
1B人間の時間制約の解除
1C人間の可能域の拡張
1D人間理解と接点の深化
1E物理世界との接地と作用第4回
第2層組織変革（事業組織）
2A情報流通の血流化第3回
2B創造的活動の加速器
2C組織学習と人材育成の統合
2D経営の知的オペレーション機構化第3回2E事業戦略と組織戦略の共転換第3回
第3層戦略転換（産業・事業）
3A顧客価値のシフト第2回3B顧客接点のシフト第2回3C差別化資産のシフト第2回3D時間軸戦略のシフト第5回3E収益構造と戦場のシフト第5回
枠組みの全文は設計思想に。